Or copy link
Badania przeprowadzone przez FREENOW pokazały, że 34% osób nie chciałoby jechać tęczową taksówką, bo obawiali się homofobii. Jednak brak ataków na tęczowe taksówki podczas Miesiąca Dumy sugeruje, że zagrożenie mogło być przesadzone.
Przykładem jest kampania Swarovskiego z 2018 roku, która promowała pary jednopłciowe. Badania IPSOS wykazały, że 42% osób bało się, że reklama nie przypadnie innym do gustu, ale tylko 12% rzeczywiście wyraziło negatywną opinię. Co więcej, 60% badanych oceniło kampanię pozytywnie.
Wiele osób boi się wyrażać swoje wsparcie dla osób LGBTQIA+, obawiając się reakcji otoczenia. To sprawia, że nie ujawniają swoich prawdziwych odczuć. W rzeczywistości badania pokazują, że większość społeczeństwa jest otwarta i wspierająca wobec osób LGBTQIA+. Na przykład, ponad 10% respondentów identyfikowało się jako osoby LGBTQIA+, a 47% popierało osoby wyoutowane.
Niewielka grupa hejterów może sprawiać wrażenie, że homofobia jest bardziej powszechna, niż jest w rzeczywistości.
Strach przed homofobią często jest nieuzasadniony i oparty na błędnych przekonaniach. Wspieranie różnorodności i otwartości w firmach przynosi korzyści, a obawy przed negatywnymi reakcjami społecznymi powinny być analizowane w kontekście rzeczywistych postaw społecznych.
Jest już jednak w Polsce kilkadziesiąt firm, które nie boją się wspierać społeczność LGBTQIA+ i zyskują na tym, Zaangażowanie, nie tylko w czasie Miesiąca Dumy, to m.in: IBM, Google, Coca-Cola, Levi’s, Apple, Zalando, CD Projekt SA, Empik, Procter & Gamble, CitiBank, Microsoft, Discovery TVN Polska, BNP Paribas, Aviva, Goldman Sachs, Viacom/MTV, Orange Polska, IKEA, T-Mobile, ING Bank Śląski, Deloitte, Accenture, KPMG, EY (Ernst & Young), L’Oréal, Heineken, Unilever, Netflix, H&M, Adidas, Sephora, Open for Business.
Wspieranie różnorodności i otwartości w firmach nie tylko przynosi korzyści finansowe, ale także buduje pozytywny wizerunek marki i przyciąga talenty z różnych środowisk. Firmy, które otwarcie wspierają społeczność LGBTQIA+, pokazują, że są gotowe na zmiany i potrafią dostosować się do oczekiwań współczesnych konsumentów.
Według Forbes w 2019 roku dorosłe osoby LGBTQ+ na świecie zsumowano do 3.7 tryliarda dolarów siły nabywczej. To pieniądze, które trafiają głównie do firm wspierających tęczową społeczność, a nie trafią do bojkotowanych za homofobię.
Oto kilka kluczowych strategii marketingu LGBTQIAP+, o których musisz pamiętać, chcąc prowadzić takie działania:
Zamiast tylko jednorazowych kampanii (np. w Miesiącu Dumy), firmy powinny angażować się w długoterminowe wsparcie społeczności LGBTQIAP+. Przykładem może być regularna współpraca z organizacjami wspierającymi prawa LGBTQIAP+. Ważne jest, aby kampanie były autentyczne i spójne z wartościami firmy. Odbiorcy szybko zauważą, jeśli działania są jedynie powierzchownym gestem.
Zatrudnianie osób LGBTQIAP+ jako twarzy kampanii reklamowych oraz włączanie historii i narracji związanych z tą społecznością jest kluczowe. W ten sposób marka pokazuje, że docenia i reprezentuje różnorodność swoich klientów.
Uwzględnianie różnorodnych form rodziny, tożsamości płciowych i orientacji seksualnych w materiałach promocyjnych.
Wprowadzanie produktów i usług, które są specjalnie zaprojektowane z myślą o społeczności LGBTQIAP+, takich jak limitowane edycje z tęczowymi motywami czy produkty dedykowane specyficznym potrzebom tej grupy.
Tworzenie ofert, które uwzględniają różnorodne potrzeby, np. pakiety ślubne dla par jednopłciowych.
Wdrażanie programów wsparcia dla pracowników LGBTQIAP+, takich jak grupy pracownicze, mentoring czy szkolenia z zakresu równości i inkluzywności. Promowanie różnorodności w miejscu pracy to także tworzenie polityki, która promuje różnorodność i przeciwdziała dyskryminacji, co buduje pozytywny wizerunek marki zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy.
Regularne publikowanie treści związanych ze społecznością LGBTQIAP+ i angażowanie się w dyskusje na temat ich praw i potrzeb w mediach społecznościowych. Tak samo zresztą jak i szybka, zdecydowana reakcja na homofobiczne lub dyskryminujące komentarze, co pokazuje, że marka nie toleruje nienawiści i stoi po stronie równości.
Tworzenie kampanii, które edukują społeczeństwo na temat problemów, z jakimi boryka się społeczność LGBTQIAP+, pomaga budować większą akceptację i zrozumienie. Warto także angażować się w inicjatywy społeczne, które promują równość i przeciwdziałają dyskryminacji.
Firmy mogą współpracować z organizacjami LGBTQIAP+, jeśli same nie mają pomysłu na odpowiednie działania wspierające tęczową społeczność. Wspierając takie inicjatywy oddolne lub pozarządowe, sponsorując wydarzenia, czy przekazując część zysków na cele charytatywne pomaga w budowaniu silniejszych relacji z tą społecznością każdej firmie.
W 2024 roku w Polsce odbyło się wiele marszów i parad równości, które stanowią ważny element walki o prawa osób LGBTQIA+. Te wydarzenia nie tylko celebrują różnorodność, ale także promują akceptację i równość w społeczeństwie. Każdy, kto chce wspierać tę inicjatywę, ma szansę zaangażować się w organizację lub uczestnictwo w tych wydarzeniach, zarówno w tym roku, jak i w przyszłych edycjach. Warto być częścią tych pozytywnych zmian i wspierać społeczność LGBTQIA+ w walce o równe prawa.
Monika Czaplicka W branży marketingu internetowego od 2006 roku. Właścicielka agencji social media Wobuzz. Popularność przyniosła jej „Nie czytasz? Nie idę z Tobą do łóżka” i „Kryzysy w social media wybuchają w weekendy”. Autorka „Uwiedź klienta – marketing w social mediach” (PWN), „Zarządzanie kryzysem w social mediach” (Helion), współautorka „Biblii E-biznesu” – części drugiej i trzeciej. Prowadzi bloga monikaczaplicka.pl. Spotkasz ją na konferencjach, gdzie występuje i dzieli się wiedzą. Mentoruje startupy. Współautorka badania Tęczowa złotówka i mózg agencji marketingu inkluzywnego Priders. Z wykształcenia socjolożka.
Grzegorz Miecznikowski Osoba ekspercka w zakresie komunikacji w social mediach, marketingu, reklamy i Public Relations oraz inkluzywności. Współprowadzi agencję komunikacji inkluzywnej Priders.pl. Wykłada na uczelniach wyższych oraz preleguje na wydarzeniach marketingowych w Polsce i Europie. Autor i współautor badań i raportów dotyczących wartości tęczowych złotówek, homofobii w internecie czy praw człowieka oraz autorze kilkunastu e-booków i kilkuset artykułów eksperckich na tematy marketingowe, także te dotyczące komunikacji inkluzywnej i marketingu LGBTQIAP+. Preleguje i szkoli w Polsce i za granicą. Po godzinach pracy zajmuje się drugą pracą, czyli aktywizmem, wspierając walkę o prawa człowieka.
###
W skrócie Średnia wielkość gospodarstwa domowego to 2 osob...
Dzięki naszemu badaniu możemy oszacować, ile aktualnie może ...
To magiczne pytanie trzeba rozdzielić na kilka pośrednich. Czy 1000 os...
W skrócie Niska mediana (20 zł) sugeruje, że znaczna czę&#...
W skrócie Ogólnie rzecz biorąc, różnice w wydatka...
W skrócie Osoby badane mają średnio wysokie zobowiązania f...
W skrócie Osoby badane wykazują stosunkowo wysoki poziom zaangaż...
W skrócie Osoby badane zgłaszają znacznie wyższe śred...
W skrócie Rodzice (rodzina) heteroseksualni przyznają średnio n...
We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience, regardless of circumstance and ability.
To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level. These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.
This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.
Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML, adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.
If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email
Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements, alongside console screenshots of code examples:
Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website. In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels; descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups), and others. Additionally, the background process scans all the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology. To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on as soon as they enter the website.
These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.
Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside it.
Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers).
Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs. There may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to
